Youri Snip

Gelukkig zijn er naast krantenkoppen over falende overheidsprojecten ook volop succesnummers, zoals DigiJust bij het ministerie van Justitie en Veiligheid. Tijd om eens na te denken of zo’n overheidsuitdaging ook iets is voor jou?

IT en de overheid, een lastige relatie

De overheid en automatisering, het lijkt vaak geen gelukkig huwelijk. Afgelopen maand nog haalde minister Carola Schouten van Landbouw, Natuur en Voedselveiligheid de krantenkoppen nadat ze het INSPECT project bij de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) per direct stopzette. De kosten zouden tientallen miljoenen hoger uitvallen, de doelen zouden niet gehaald worden en de deadline van 2021 bleek niet realistisch.

Niet voor niets was in 2014 het advies van het ‘Parlementair onderzoek ICT-projecten bij de overheid’ om een Bureau ICT-toetsing (BIT) op te zetten. Dat BIT is er gekomen en toetst sindsdien de risico’s en slaagkans van grote projecten bij de rijksoverheid en zelfstandig bestuursorganen. De adviezen zijn openbaar en dat heeft effect. Het stopzetten van de NVWA automatisering was nadrukkelijk op advies van het BIT.

Ook veel succesvolle projecten

Toch verdient dit wat nuancering. Als er veel IT projecten bij de overheid moeizaam verlopen, mogen we allereerst niet vergeten dat werken bij de overheid mooi is en dat er ook heel veel succesvolle projecten zijn. En dat die stuk voor stuk enorm complex zijn door hun reikwijdte, de talloze afhankelijkheden en relaties. Nog los van het feit dat door maatschappelijk en politieke ontwikkelingen doel en scope van deze projecten gaandeweg de rit nogal eens wijzigen. Terwijl overheidsprojecten er natuurlijk wél toe doen. Belangrijk in een tijd waar veel van onze IT professionals op zoek zijn naar maatschappelijk relevant werk. En dus is het goed om soms ook even naar succesnummers te kijken.

Zoals bijvoorbeeld DigiJust

Zomaar een voorbeeld is DigiJust. Dat is een digitale werkomgeving die binnen Justitie en Veiligheid (JenV) wordt gebruikt voor onder andere het organiseren van documentstromen, het dossierbeheer en de archivering van documenten. Het systeem staat bekend om de gebruiksvriendelijkheid en de intuïtieve manier van werken. Het is dan ook leuk om te zien dat DigiJust sinds de invoering niet alleen door het bestuursdepartement en verschillende uitvoeringsorganisaties van JenV – zoals DJI, IND, DT&V en Justis – is ingezet. DigiJust is inmiddels ook al buiten het ministerie bij het Rijksvastgoedbedrijf in gebruik genomen.

Naast DigiJust volop innovatie bij JenV

Los van grote systeemprojecten op het gebied van bijvoorbeeld digitaal document- en dossierbeheer wordt er bij de overheid ook volop uitgekeken naar nieuwe IT Toepassingen voor actuele maatschappelijke issues. Om even bij datzelfde JenV te blijven, onder de noemer ‘Innoveer mee met JenV’ wordt daar veel aandacht besteed aan innovatie. Dat varieert van technologie om drones te detecteren tot een robot om sneller relevante jurisprudentie te vinden in tientallen miljoenen rechterlijke uitspraken. En van een digitale datakluis voor burgers tot en met het automatisch herkennen van stempels in paspoorten en het analyseren van het bijbehorende reisgedrag.

Ook zin in uitdagingen bij de overheid?

Je komt bij Myler dan ook regelmatig nieuwe opdrachten tegen bij de overheid. Op ieder werkgebied en voor ieder type professional. Van belastingdienst tot DigiJust en van productowner tot tester. Een idee voor jou om eens na te denken over een opdracht bij de overheid? Begin dan met je bij ons aan te melden. Dat kost je niets en verplicht je tot niets maar we zorgen wel dat je automatisch op de hoogte blijft van de leukste opdrachten in overheidsland.

Dankzij de ruim 20 jaar ervaring als inkoper bij verschillende soorten organisaties, heeft zelfstandig professional Jos nu een gave opdracht bij het CAK in Den Haag.

Jos deed zijn ervaring op bij veel verschillende opdrachtgevers, van beursgenoteerde bedrijven tot aan (semi) overheid instellingen. De laatste tien jaar specialiseerde hij zich in het vakgebied van Europees aanbesteden en projectmanagement, en het verder ontwikkelen van soft- en social skills. Jos heeft de evolutie van het inkoopvak van kelderfunctie tot aan boardroom level mogen meemaken en vindt het ook helemaal leuk om (jong) talent te enthousiasmeren voor zijn prachtige vak.

Bij het CAK in Den Haag ervaart hij een mooie en inspirerende werkomgeving in een veranderende werkcultuur. Jos begeleidt daar Europese aanbestedingen: van inkoop van ICT software, SAAS Cloud oplossingen tot aan inhuur van extern personeel. Waarom Jos dit tegenwoordig met groot plezier als zelfstandig professional via Myler doet, vertelt hij je graag!

Waarom werk je als zelfstandig professional?

Meer vrijheid is blijheid! Begin dit jaar heb ik voor mijzelf de knoop doorgehakt en ben ik gestart als zelfstandig professional onder de bedrijfsnaam Inkoophuis. Een spannende, maar ook een leuke periode.

Waarom kies je voor werken via Myler?

Myler heeft een raamovereenkomst met het CAK afgesloten na het doorlopen van een Europese aanbesteding. Het CAK zocht een ervaren (senior) inkoper. Vervolgens ben ik via Myler met het CAK in gesprek gegaan.

Wat vind je van onze samenwerking?

De samenwerking bevalt mij tot nu toe goed. Ik word als zelfstandig professional goed geïnformeerd en betrokken bij het plaatsingsproces en ik krijg ongevraagd goede adviezen. Daarnaast kan ik altijd terugvallen op een medewerker bij Myler als ik toch nog vragen heb.

“De professionele aanpak van Myler spreekt mij erg aan en niet geheel onbelangrijk voor een zelfstandig professional, de afspraken worden nagekomen.’

Wil je verder nog iets kwijt?

Als ondernemer wil je altijd je kansen en risico’s zoveel mogelijk spreiden. In de huidige arbeidsmarktconjunctuur zijn er relatief veel inkoopopdrachten voor het type zelfstandig professional als ik, en het einde is nog lang niet in zicht. Ik zou graag met maximaal drie matchmakers een samenwerking  willen aangaan, hierdoor ontstaat er meer commitment naar elkaar toe. Het zou dan ook mooi zijn als ik Myler hiertoe mag rekenen.

Dank je wel!

Dank je wel Jos, voor je uitgebreide antwoorden en wat goed om te horen dat wij jou zo naar tevredenheid kunnen helpen. Mede dankzij onze samenwerking binnen HeadFirst Group, waar wij sinds oktober 2018 onderdeel van zijn, kunnen wij nu ongetwijfeld nog meer voldoen aan jouw wensen. We hopen dan ook dat we nog lang met elkaar zullen samenwerken!

Of het nu de eerste keer is of als je al vaker een intakegesprek hebt gevoerd, voor de meeste mensen is zo’n gesprek toch even spannend. Een goede voorbereiding helpt dan enorm. Omdat we je hier graag bij helpen, geven je een aantal handige tips!

Wat is nu eigenlijk een intakegesprek?

Als je als zelfstandig professional op een interim opdracht wil starten, voer je een intakegesprek met je toekomstige opdrachtgever. Hij of zij wil er in dit gesprek achter komen wie de meest geschikte kandidaat is voor de openstaande positie. Hoewel het doel van dit gesprek dus hetzelfde is als bij een sollicitatiegesprek, is het goed je de verschillen te realiseren.

Je gaat in het sollicitatiegesprek  vooral na of de functie is zoals jij die verwacht en of de organisatie en de bedrijfscultuur bij jou passen, je wil tenslotte weten of jij je er voor langere tijd aan gaat binden. Klikte het? Dan volgt soms een extra kennismakingsgesprek met teamleden. Sowieso volgt er een onderhandelingsgesprek over je arbeidsvoorwaarden.

Bij een intakegesprek is om te beginnen de procedure al veel korter, je hebt namelijk maar één gesprek. Dit kan zijn met iemand van HR of Inkoop, maar meestal is dit met de teamleider. Als het mag van de Opdrachtgever, dan gaan wij graag mee. Het is ook mogelijk om een pre-intakegesprek in te plannen, zodat wij jou kunnen helpen met de voorbereiding. Het gaat er bij dit gesprek vooral om of jij de opdracht binnen de gestelde termijn en op een prettige manier kunt uitvoeren. Onderhandelen over het tarief is niet nodig omdat wij dat samen met jou en de opdrachtgever vooraf al vastgesteld hebben.

De voorbereiding van je intakegesprek

Ga na wat je allemaal weet over de organisatie en wat je nog meer zou willen weten. Welke vragen komen er in je op over het bedrijf en de opdracht? En welke antwoorden kun je hierop al vinden? Bekijk in ieder geval de website van het bedrijf en zoek op LinkedIn je gesprekspartner(s) op. Blijven vragen onbeantwoord? Schrijf ze op en neem ze mee naar je intakegesprek.

Bereid ook vragen voor die je kunt verwachten, voorbeelden zijn:

• Wil je jezelf even voorstellen?
  Wees hierbij vooral jezelf en bedenk van tevoren wat je over jezelf wil vertellen. Of je nu enthousiast of juist wat gereserveerd bent, zorg er vooral voor dat jij je er lekker bij voelt. Het gaat om de indruk die jij je gesprekpartner(s) wil geven, omdat zij mede op basis daarvan bepalen of je binnen het team past.
• Wat kun jij toevoegen aan dit team?
  Naast het noemen van specifieke skills die jij beheerst, kun je ook goed iets noemen waaraan je onlangs hebt gewerkt en waar je echt trots op bent. Vertel er vooral bij waarom je zo trots bent. Noem ook de tegenslagen die je erbij tegenkwam en hoe je dit hebt opgelost. Met de skills die hiervoor nodig waren, kun jij waarschijnlijk waarde toevoegen aan het team.
• Wat zijn je sterke en zwakke punten?
  Bedenk hierbij goed dat je sterke punt vaak ook je zwakte kan zijn. Ben je bijvoorbeeld accuraat en wil je slagen maken, dan kun je vaak al snel irriteren aan anderen die iets meer tijd nodig hebben. Het is helemaal prima om je zelfkennis te delen en erbij te vermelden dat dit je aandacht heeft. Vind je het moeilijk om dit te bedenken, vraag anderen dan wat zij sterk en minder sterk aan jou vinden.
• Heb jij zelf nog vragen?
  Deze vraag komt eigenlijk altijd, het is daarom goed dat je deze voorbereidt omdat je hiermee je interesse toont. Zorg er dus voor dat je een paar vragen vooraf hebt genoteerd en ga aan het einde van het gesprek ook echt even na of alles is beantwoord. Zo niet, stel dan nog even die ene brandende vraag: namelijk wat is de cultuur binnen het bedrijf? Dit vind je namelijk niet snel online.

Praktische tips

• Check meer dan alleen je reistijd!
  Op tijd komen lijkt vanzelfsprekend, maar helaas horen we in de praktijk te vaak dat mensen toch te laat komen. Je staat dan meteen al 1-0 achter en dat geeft ook jezelf een vervelend startgevoel. Check daarom niet alleen je reistijd, maar kijk ook naar de tijd die verder nog nodig is vanaf het bijvoorbeeld het parkeerterrein, of in het gebouw zelf om op de juiste plek aan te komen. Soms is het gewoon druk bij de receptie of bij de controlepoortjes bijvoorbeeld bij overheidsinstellingen. Zorg er dus liever voor dat je 15 minuten te vroeg bent. Zo heb je nog even tijd voor een kopje koffie en kun je alvast wat indrukken opdoen van het bedrijf, de mensen en de sfeer. Je kunt hierna in alle rust het gesprek aangaan.
• Welke kleding trek je aan?
  Ga vooral netjes en verzorgd gekleed. Afhankelijk van het bedrijf waar je naartoe gaat, kies je minimaal voor een nette broek of rok met gestreken blouse of mooie top. Wil je autoriteit uitstralen, trek er dan een jasje bij aan. Weet dat wij de opdrachtgever goed kennen en je over je kledingkeuze kunnen adviseren in het eventuele voorbereidende (telefoon)gesprek! Maar je kunt ook zelf nog eens goed op de website of op LinkedIn kijken of je foto’s van medewerkers tegenkomt. Zien de medewerkers er voor jouw gevoel anders uit dan waar jij je lekker bij voelt, stel hier dan vragen over in je intakegesprek.
• Wat neem je mee?
  Er kan gevraagd worden om je ID, je gesprekspartner wil natuurlijk zeker zijn dat hij of zij de juiste persoon voor zich heeft. Neem dit dus mee! Bij overheidsinstellingen moet je dit zelfs bij je hebben, anders kom je het gebouw niet eens in. Zorg er ook voor dat je jouw cv en de opdracht bij je hebt. Zo kun je hier tijdens het gesprek altijd nog even in terugkijken en op terugkomen. Tot slot is het handig om naast je vragenlijst ook pen en papier bij je te hebben om notities te kunnen maken.

Nu er bijna geen product meer is te bedenken dat niet ‘slim’ wordt uitgevoerd, groeit het belang van embedded software development. Van de slimme lantaarnpalen langs de weg tot aan Formule 1 wagens op de internationale circuits.

De rol van software op het race circuit

Komend weekend gaat het Formule 1 seizoen weer van start. Er wordt in Nederland massaal naar gekeken sinds we met Max Verstappen een coureur hebben die races wint. En daadwerkelijk kans maakt op het wereldkampioenschap.

Formule 1 is niet alleen een sport voor ‘petrolheads’. Alle aandacht is weliswaar gericht op de coureurs en hun auto’s, maar daarachter staan bij raceteams als Red Bull en Mercedes honderden specialisten klaar. Een deel daarvan is natuurlijk met echte autotechniek bezig, maar de teams zijn tegenwoordig ook ruim voorzien van IT-specialisten. Uiteraard leunt men voor de gangbare backoffice zaken op standaardsoftware, maar software die te maken heeft met de motorbesturing en de verwerking van de race-data ontwikkelt men grotendeels zelf. Chris Green, IT operations manager bij het Mercedes-AMG Petronas team vertelde onlangs dat zijn team voor sommige software modules tijdens een raceweekend dagelijks zo’n 5 of 6 updates produceert.

Embedded software development in de Formule 1

Embedded software development speelt dan ook een cruciale rol. Van de circa 25.000 onderdelen van een racewagen vormen er 6.000 samen de motor, terwijl er maar liefst 8.500 elektronische onderdelen zijn. De ‘brains’ van de Formule 1 wagen zitten in de electronic control unit (ECU). Die bevat een software framework waarop de embedded software engineers van de verschillende Formule 1 teams hun eigen code ontwikkelen. Daarmee besturen en monitoren ze alles in de auto. De motorinstellingen uiteraard, maar bijvoorbeeld ook de versnellingsbak, het differentieel en het energy recovery system. En natuurlijk het drag reduction system (DRS) dat op specifieke momenten net wat extra snelheid levert om in te kunnen halen.

Tijdens de race zorgt de ECU dat alle data van 300 sensors in de auto worden verzameld en naar het team gestuurd. Zaken als motorprestaties, de staat van de banden en het brandstofverbruik worden continue bijgehouden en per race wordt er door de auto meer dan 1,5 GigaByte aan data verstuurd. Tijdens de race worden die gegevens continu geanalyseerd en wordt eventueel de strategie aangepast. Als kijker zie je een aantal mensen langs het circuit naar hun monitors kijken. Tegelijkertijd zit er in de fabriek echter een veel grotere groep mensen live mee te kijken en te rekenen. Races worden gewonnen door briljante acties op de baan, maar ook door briljante strategieën. Strategieën die realtime zijn doorgerekend op duizenden kilometers van het circuit. Onder andere dankzij de embedded software development van de IT experts. Dan kijk je toch met andere ogen de komende race weekends.

Boeiende embedded software development uitdagingen

Natuurlijk, niet iedere embedded software ontwikkelaar komt in de spotlights van de Formule 1 terecht. Maar op veel plaatsen in ons dagelijkse leven is embedded software nog veel belangrijker en technisch minstens zo complex. Of het nu om slimme voertuigen op ons wegennet gaat, de steeds complexere besturing van ons energie netwerk of de steeds slimmere medische apparatuur, zonder embedded software development is het simpelweg ondenkbaar.

Dus ben jij die ervaren embedded engineer op zoek naar een nieuwe stap? Of heb je ‘gewone’ software engineering ervaring maar wil je graag stappen zetten richting embedded software development? Kijk dan zeker een keer naar onze actuele opdrachten. Beter nog, meld je vrijblijvend even aan bij ons. Dan houden we je automatisch op de hoogte van de leukste opdrachten.

Heb jij al kennisgemaakt met de voordelen van onze selfbilling of reversed billing oplossingen? Myler maakt jouw facturatie namelijk heel eenvoudig. Jij voert je uren in bij de klant of in ons systeem en ontvangt volautomatisch jouw verkoopfactuur en de betaling.

Verschillende factureringsopties bij Myler

Als IT’er wil je natuurlijk bezig zijn met je vak en niet met de administratieve sores er omheen. Bij Myler doen we er dan ook alles aan om jouw administratie zo eenvoudig mogelijk te maken. Het belangrijkste daarbij is natuurlijk dat de billing goed verloopt. Na een maand hard werken wil je zonder omkijken factureren en je geld incasseren. Myler heeft daarvoor verschillende mogelijkheden, afhankelijk van de afspraken met de opdrachtgever. Wat de verschillende opties gemeenschappelijk hebben, is de snelle en eenvoudige online verwerking van je factuur en de betaling. Het verschil zit hem in de manier waarop jij je uren invoert. Tijd om wat uitgebreider kennis te maken met onze selfbilling en reversed billing mogelijkheden.

Selfbilling bij Myler

Selfbilling doe je via je persoonlijke Myler-account. Daar open je het urenregistratiesysteem en voert eenvoudig je uren in over de afgelopen periode. Eventueel kan dat met verschillende urencodes als dat is afgesproken met de klant.

Een keer per maand kun je die urendeclaratie indienen. Als je alles hebt ingevuld, zie je ter controle direct het totaaloverzicht en het factuurbedrag. Zodra je jouw uren bevestigt, ontvangt ook je opdrachtgever dit overzicht. Als die jouw uren heeft geaccordeerd, ontvang je van ons systeem diezelfde avond de verkoopfactuur. Die is alleen voor je administratie, wij betalen hem automatisch uit binnen de afgesproken betalingstermijn.

Reversed billing bij Myler

Reversed billing gaat voor jou net zo eenvoudig als selfbilling. Er is echter een klein verschil in de uitvoering. Bij reversed billing voer je je uren rechtstreeks in via het urensysteem van de opdrachtgever. Zodra die jouw uren heeft goedgekeurd en doorgestuurd naar ons billingsysteem, maken wij direct jouw verkoopfactuur. Ook bij reversed billing hoef je verder niets te doen. De factuur is voor je administratie en wij zorgen dat je factuur binnen de afgesproken betalingstermijn wordt voldaan.

Nergens omkijken naar met reversed billing en selfbilling

Welke billingmethode ook is afgesproken met je opdrachtgever, meer dan je uren invoeren en controleren hoef je niet te doen. Je facturen hoef je niet meer te versturen en ze worden op tijd betaald. Ook verder zorgt Myler dat bij reversed billing en seflbilling aan alle verplichtingen is voldaan. Zo zorgen we automatisch dat alle informatie op de factuur voldoet aan de actuele wettelijke regels.

Myler ontzorgt

Je ziet het. Myler is niet alleen de partij met de meest interessante opdrachten en opdrachtgevers. We zorgen er ook voor dat jij je helemaal op je werk kunt concentreren. Wij nemen je die vervelende administratieve rompslomp uit handen met reversed billing en selfbilling. Je kunt ons hele billingproces uiteraard nog eens rustig nalezen.

Vorige week kon je ons webinar ‘Leer het klappen van de zweep bij IT sourcing’ volgen tijdens WebinarWeek. Lees hier de korte samenvatting waarin je ook het webinar terug kunt kijken.

Dat de krapte op de arbeidsmarkt zich nog verder verspreid, is voor niemand onbekend. Tijdens de Werf& WebinarWeek in september vertelde Alexander Reuvers, commercieel directeur bij HeadFirst Group, al over creatieve oplossingen om dit probleem slim af te zijn. Nu was het de beurt aan Friso van de Kolk, manager Business Development & Partnerships bij Myler (onderdeel van HeadFirst Group) om verder in te zoomen op de schaarste van IT-talent. Zijn visie, inzichten en bevindingen deelde hij in zijn webinar op de themadag ‘Professioneel inhuren in de praktijk’. Wij hebben deze voor jou samengevat.

Lerend onderzoek

“Wij vernamen steeds vaker geluiden van HR professionals, die dagelijks te maken hebben met strategische IT sourcing, dat zij worstelen met het aantrekken van talent én graag meer willen weten hoe collega organisaties hiermee omgaan”, trapt Van de Kolk af. Om in deze informatie te voorzien onderzocht Myler, in samenwerking met TIAS Business School, voor welke uitdagingen organisaties worden gesteld op het gebied van IT Sourcing. Hij vervolgt: “Analyses van onder andere kennisborging, het IT-profiel en het veranderende IT-landschap leverden een schat aan informatie op. De resultaten van het onderzoek delen wij graag, zodat iedereen IT sourcing naar een hoger niveau kan tillen”.

Unieke kennis alleen in het hoofd aanwezig

Tijdelijke professionals zijn snel beschikbaar en leveren vrijwel direct toegevoegde waarde. Maar met hun vertrek, verdwijnt ook hun kennis. Vanuit het onderzoek blijkt dat organisaties kampen met problemen op het gebied van documentatie en kennisdeling. “Veel bedrijven beschikken over een documentatieproces, echter werkt deze zelden probleemloos. Daarnaast is het een gewoonte binnen IT om eigen werkmethodieken te ontwikkelen en te gebruiken, met als gevolg een gebrek aan standaardisatie binnen de documentatie.” Volgens van de Kolk is kennisdeling bij de inhuur van externen van uitermate belang: “De meest gebruikte vorm is een samenwerkingsschema, waarbij de externe altijd samenwerkt met een interne medewerker zodat hij/zij de kennis van de externe medewerker kan absorberen. Maar denk ook aan een transitiemeeting of behoud van kennis door development en implementatie van nieuwe systemen alleen door interne medewerkers te laten doen. Externen worden vervolgens ingezet voor het uitvoeren van processen zodra deze zijn geïmplementeerd”, licht hij toe.

Stereotype Nerdy IT’er minder gevraagd

In de markt is steeds meer vraag naar een T-shaped profiel. Dit betekent dat een professional zowel diepgaande kennis van een specifiek onderwerp als algemene kennis van andere zaken gerelateerd aan zijn expertisegebied moet beheersen.

Schaarste maakt het vinden van professionals die de verbinding kunnen leggen tussen IT-vaardigheden en de eisen vanuit de business er niet makkelijker op. “Het gaat niet enkel om expertise, maar ook om vaardigheden: is de expert in staat om op te lijnen met de business?”, aldus Van de Kolk.

“Soft skills zoals communicatie en teamvaardigheden zijn hierbij cruciaal. Door onder andere agile werken is zeker samenwerken belangrijk geworden, maar ook termen als een brede blik en communicatieve vaardigheden worden vaak genoemd.”

Ad hoc of pre-emptive?

Organisaties hebben te maken met een veranderd IT-landschap. Ondertussen lopen aanvragen voor huidige rollen gewoon door. “Stel jezelf eerst de vraag: ‘welke rollen en expertises zijn er nodig in de (nabije) toekomst?’. Voor ons is het interessant om te weten welke IT-visie de organisatie heeft en waar zij over 3-5 jaar willen staan. Zodat wij professionals kunnen voorsorteren, ook wel pre-emptive sourcing genoemd”, legt Van de Kolk uit. Juist door de schaarste is het goed om naar de vraag van de toekomst te kijken. Hij vervolgt: “Leveranciers kunnen hier veel beter op inhaken. Zo gaan wij eerst na of de gewenste professional in Nederland te vinden is, zo niet dan kijken wij buiten de landgrenzen. De inzet van deze professionals moet zo geregeld zijn, dat de drempel van in Nederland specifieke situaties geen obstakel vormen.

Organisaties willen gechallenged worden

Een snel veranderende omgeving, vraagt dus om adequate respons. Met als gevolg dat organisaties om een langetermijnrelatie met hun leverancier vragen. Van de Kolk: “De leverancier moet de organisatie door en door kennen om zijn behoeftes goed te kunnen plaatsen. Door goede kennis van de organisatie ervaren zij dat leveranciers beter inzicht hebben in de problemen en vragen.” Dit vraagt op creativiteit en pro-activiteit van zowel leverancier als de organisatie. “Het gaat echt om een partnership, waarbij je elkaar challenged om tot de juiste oplossing te komen.”

Strategic Workforce Sourcing

Hoe zou dit er in de praktijk uit kunnen zien? Van de Kolk maakt dit inzichtelijk middels een model: Strategic Workforce Sourcing.

“Het model is een combinatie van wat er bij de klant en de leverancier gebeurt. Met de business strategie als vertrekpunt. Vervolgens kan in kaart worden gebracht welke mensen er nu zijn, en welke je nodig hebt. Leg deze vast in een Strategic Workforce plan. De strategische profielen kunnen geformuleerd worden aan de hand van ontwikkelingen als schaarste, veranderend IT-landschap en de verhouding vast/flex binnen de organisatie. Deze informatie helpt je niet alleen rollen beter te vervullen, het zorgt ook voor een houdbare en toekomstgerichte IT-sourcing strategie”, besluit Van de Kolk.

Het webinar terugkijken?

Klik hier voor het  webinar ‘Leer het klappen van de zweep bij IT Sourcing’ door Friso van de Kolk op 12 februari 2019.

Meer weten?

Als je meer wil weten over het Strategic Workforce Sourcing-model of op zoek bent naar meer achtergrondinformatie, neem dan gerust even contact met Friso (06 – 171 234 19 | friso.van.de.kolk@myler.nl ) op! Hij vertel je er graag over en stuurt je met alle plezier ook het onderzoeksrapport toe.

Als teamleider, operationeel leidinggevende, product owner of Srum Master begeleidt Peter diverse IT teams. Vanuit die rollen wil hij teams graag succesvoller maken. En dat horen wij graag!

Want hoe beter een team samenwerkt, hoe beter de resultaten! In dit interview vertelt Peter je meer over zijn huidige opdracht via Myler en waarom hij dit het liefst als zelfstandige doet.

Aan wat voor een opdracht werk je nu?

Eerst had ik toffe opdrachten bij de Politie. Daar heb ik vanuit verschillende rollen, verschillende teams, succesvol begeleid.

Sinds kort werk ik als Scrum Master van een system team bij de Belastingdienst. Dit team van specialisten op heel divers gebied, biedt ondersteuning aan meerdere ontwikkelteams van de douane, erg gaaf dus.

Waarom werk je als zelfstandige?

Er zijn meerdere redenen waarom ik eigen baas ben.

Ik raak gemotiveerd door mezelf steeds weer af te vragen of ik voldoende toegevoegde waarde lever aan het bedrijf waarvoor ik werk, de opdracht die ik heb en aan de teams die ik begeleid. Het is dan ook heel fijn om te merken dat ik steeds weer contractverlengingen krijg.

En eerlijk is eerlijk, ook financieel gezien, levert het werken als zelfstandige mij gewoon meer op.

“Zo kan ik zelf besluiten nemen over de richting waarin ik mezelf wil ontwikkelen en over de markt die ik wil opzoeken.”

Waarom kies je voor werken via Myler?

Via partijen als Myler kom ik binnen bij opdrachtgevers waar ik in mijn eentje niet verder kom. Ik wilde graag bij de Belastingdienst aan de slag en Myler had die ingang. Zo kon ik snel aan deze toffe nieuwe opdracht beginnen.

Wat vind je van onze samenwerking?

Ik ben echt heel tevreden met hoe ik geholpen ben om deze klus te krijgen. Door heel snel te schakelen, is het Myler gelukt om mij onder de aandacht te krijgen en kon ik ook snel beginnen.

Verder is er eigenlijk weinig samenwerking, maar dat is ook niet echt nodig. Zo lang het goed gaat, gaat het goed. En toen ik meer wilde verdienen, heb ik aan de bel getrokken en is dit geregeld.

De maandelijkse administratie en terugkoppeling zijn verder ook prima verzorgd, net als de website!

Dank je wel Peter!

Erg leuk om te horen dat ook jij gelooft in het betere teamwork. Where great people team up! ? Heel veel succes met deze gave opdracht!

Als je op zoek bent naar opdrachten voor zzp’ers wordt dit waarschijnlijk een prima jaar. Er is volop leuk werk.

Aan het einde van het jaar kwamen veel banken en andere ‘economy-watchers’ met hun vooruitzichten. Achter de komma verschillen die nog wel, maar de teneur is overal hetzelfde: de krapte in de arbeidsmarkt wordt nu echt voelbaar. Voor jou als IT’er geen slecht nieuws natuurlijk. Het betekent dat je wat te kiezen hebt.

Ik citeerde al eerder uit het recente State of European Tech Report 2018. Dat noemde Nederland als een van de plaatsen in Europa waar het moeilijk is om IT-vacatures te vervullen. Concreet bleek het bijvoorbeeld voor 46% van de software engineer vacatures lastig om een geschikte kandidaat te vinden.

“Personeelstekorten gaan nu echt pijn doen”

De meest recente sectorprognose van ABN AMRO bevestigt dit. Die prognose trapt af met de quote: ‘Personeelstekorten gaan nu echt pijn doen’. Het percentage ondernemingen dat het tekort aan arbeidskrachten echt als belemmerend ervaart, is sterk toegenomen in de afgelopen 2 jaar. In de IT ligt dat percentage volgens het CBS inmiddels op 28,2%. In de transport sector (34,8%), zakelijke dienstverlening (34,7%), de bouw (31,8%) en de horeca (30,3%) is de nood overigens nog hoger. Alleen is een ober sneller op te leiden dan een IT-specialist.

Volop keuze als je opdrachten voor zzp’ers zoekt

Je kunt dus als IT’er goed gaan nadenken over wat jij hierna wil gaan doen. En goed nadenken doet de IT’er. Want hoe belangrijk de materiële beloning ook is, er wordt vandaag de dag nadrukkelijk naar meer zaken gekeken dan alleen de portemonnee. Wervingsevents in de showroom van de dealer zijn niet meer van deze tijd, zoals een deelnemer aan onze recente sourcing sessie het samenvatte. De huidige IT’er is meer dan vroeger op zoek naar de betekenis en relevantie van zijn of haar werk. Wat voeg je persoonlijk toe in je werk aan zaken als duurzaamheid of veiligheid? Een mooie ontwikkeling, al blijft het natuurlijk zo dat krapte meestal ook een beter financieel aanbod oplevert. Maar daar zal je niet op tegen zijn waarschijnlijk.

Nadenken over jouw ideale nieuwe opdracht

Voor je de opdrachten voor zzp’ers in 2019 gaat doorzoeken, zul je dus ook de eigen wensen op een rijtje willen zetten. Zit je nog steeds in het goede vakgebied of wil je wel eens een overstap maken? Naar een andere programmeertaal bijvoorbeeld. Of van development richting consultancy? Heb je altijd bij commerciële organisatie gewerkt en vraag je af hoe leuk het bij de overheid kan zijn? Zet het voor jezelf eens op een rijtje en wellicht blijken er dan nog veel meer leuke opdrachten voor zzp’ers te zijn.

Myler helpt je bij je zoektocht

Gelukkig sta je er bij die zoektocht niet alleen voor. We helpen je graag bij Myler. Met concrete opdrachten uiteraard die je altijd in ons actuele overzicht kunt vinden. Maar ook via bijvoorbeeld Myler Premium waarbij je een vaste contactpersoon hebt die weet waar jouw expertises liggen en samen met jou op zoek gaat naar de beste match tussen jou en opdrachtgevers. Meer weten over wat we voor je kunnen betekenen? Meld je gewoon even aan, dan houden wij je op de hoogte.

Als Oracle ERP expert heeft Lenno, via Myler, een belangrijke opdracht bij het CAK. In dit interview vertelt hij je graag meer over zijn uitdagingen en over onze ‘verademende’ samenwerking.

Wat voor een opdracht heb je precies?

Als Oracle ERP expert, analyseer en adviseer ik rondom de inrichting van Oracle ERP voor de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO2020). Op 1 januari 2020 moet niet alleen Oracle ERP staan, maar ook de regelingen en afdrachtensystemen. Die datum lijkt nog ver, maar een jaar is zo om, spannend dus!

Waarom werk je als zelfstandige?

Als zelfstandige kan ik diverse opdrachten combineren. Hierdoor blijf ik scherp. Zo hoor en zie ik veel in verschillende branches en dat werkt voor mij erg verfrissend. Want Oracle ERP is dan wel een standaard applicatie, maar veel zaken zijn met een klein beetje aanpassing ook toepasbaar bij andere organisaties in verschillende branches.

Waarom kies je voor werken via Myler?

Myler is een heel belangrijke partner van het CAK. En omdat ik uit de markt heel goede berichten hoorde over Myler, was de keuze voor Myler snel gemaakt.

Wat vind je van onze samenwerking?

Als medeoprichter van een Oracle ERP dienstverlener, werk ik met mijn bedrijf zoveel mogelijk direct voor eindopdrachtgevers. Maar vaak gaat dit ook via partijen als Myler. En Myler springt er wat mij betreft echt bovenuit. De begeleiding richting de intake, de totstandkoming van het contract en, niet onbelangrijk, de maandelijkse facturering en betaling verlopen heel erg soepel.

“Vanaf het eerste contact tot en met de maandelijkse facturering is het echt een verademing.”

Wil je verder nog iets kwijt?

Ik hoop dat we in 2019 veel mogen samenwerken!

Dank je wel Lenno

Dank voor je mooie antwoorden Lenno! Uiteraard hopen ook wij in 2019, maar ook nog lang daarna, fijn met je te mogen blijven samenwerken!

Wat kan global recruitment betekenen voor het huidige tekort aan IT’ers? Wellicht meer dan je in eerste instantie denkt.

Juist in de IT zijn er namelijk nogal wat rollen waarin de nationaliteit van de professional minder belangrijk is. Voor een business analist die zich vrij door de organisatie beweegt, is het vaak cruciaal dat hij het Nederlands goed beheerst. Maar voor echte developers vormen Engels en hun programmeertalen – van Python tot C# – een prima ‘lingua franca’. Iets waar we misschien nog wel te weinig bij stilstaan en bij Myler tonen we dan ook graag de mogelijkheden van global recruitment.

Stevig tekort aan IT developers in Nederland

Hoe zit het eigenlijk met dat tekort aan IT’ers? Het recente State of European Tech Report 2018 schetst een stevige groei van de Europese tech sector, maar ook een groeiende schaarste aan goed gekwalificeerde professionals. Nederland wordt daarbij genoemd als een van de grootste probleemgebieden, en binnen ons land specifiek de regio Amsterdam. Volgens het rapport lopen daar momenteel al zo’n 217.000 developers rond. Een enorm aantal, maar desondanks blijkt 46 procent van de vacatures voor software engineers in Nederland niet of moeilijk in te vullen. Een uitdaging voor onze lokale recruitment, maar ook een stimulans voor global recruitment inspanningen.

Nederland, aantrekkelijk land voor IT’ers

Want wat we wellicht te weinig beseffen, is hoe aantrekkelijk ons land kan zijn voor IT professionals uit het buitenland. Het Netherlands Foreign Investment Agency (NFIA) presenteert op haar site wat highlights van de Nederlandse IT markt:

• Veel toonaangevende innovaties hebben Nederlandse roots. Denk bijvoorbeeld aan de CD en DVD (Philips), de populaire programmeertaal Python (Guido van Rossum), het niet weg te denken wifi (TU Delft) en Bluetooth (Jaap Hartsen).
• In de DHL Global Connectedness Index 2014 waren we de ‘most connected country’. Ons breedband is het op een na beste van Europa en de grootste Internet Exchange ter wereld staat in Amsterdam (AMS-IX).
• We zijn de nummer 1 in Europa ‘for outstanding use of IT’ volgens het World Economic Forum Europe 2020 Competitiveness rapport.
• 60% van alle Forbes 2000 bedrijven die actief zijn in de IT hebben hier een vestiging, 70% van onze innovatie is IT gerelateerd en we zijn wereldwijd de 4^e exporteur van IT diensten.
• Met The Hague Security Delta beschikken we over het grootste Europese security cluster.

De NFIA ondersteunt buitenlandse bedrijven die internationale activiteiten in Nederland opzetten of uitbreiden. Hun verhaal is dus gemaakt met een oranje bril op, maar zelfs als we die oranje glans even wegpoetsen blijft het overzicht indrukwekkend. Niet alleen voor bedrijven die hier activiteiten willen ontplooien, maar juist ook voor professionals die aan de slag willen in een toonaangevend IT land. Een kans voor Nederlandse ondernemingen die op zoek zijn naar zulke professionals.

Myler helpt klanten bij de global recruitment van IT specialisten

We zijn dus een aantrekkelijk land voor IT professionals wereldwijd. En met name echte specialisten zoals developers. Daarom zet Myler volop in op global recruitment voor IT functies. Zoals de interviews op onze site illustreren, levert dat vaak prachtige matches op voor beide partijen. Bedrijven lossen hun sourcing problemen op terwijl internationale kandidaten een prachtige kans hebben hun professionele horizon te verbreden. Meer weten over onze global recruitment mogelijkheden? Lees hier alles over onze global sourcing dienstverlening.